佰万仓成立于2015年7月，定位工业品的一站式采购平台。佰万仓创始人兼CEO杨宁为阿里第28号员工，前慧聪董事总裁。杨宁告诉36氪，佰万仓以MRO为切入点，但瞄准的是整个工业品市场。

在传统工业品交易中，工业品SKU数高达几十亿个，销售环节需要花费很多时间沟通SKU属性信息，询报价效率很低；行业缺乏一个可视化沟通平台，买卖双方还是通过邮件、微信、QQ等方式沟通，一个订单来往20余次，费时费力；同时传统模式下各类信息易丢失且不可复盘，运营效率低下。

针对这些痛点，目前行业中已经出现了多家工业品电商公司，比如主打自营的震坤行、服务小型企业用户的易买工品、服务小型工厂的工品汇、专注于紧固件的好工品等。

与上述公司相比，佰万仓的差异化在于其搭建的是一个交易平台，而不是自营。杨宁表示，自营模式下资金压力很大，下游垫资、上游压货，还面临大量销售地推人员的成本。

相比之下，平台模式的资金压力较小，但难度更大：首先平台交易囊括所有的商品，还涉及到资金流、物流等环节，对于平台机制的设计要求非常高；其次，做平台不是做一个简单的网站，想吸引优质的供应商进入平台，就要求平台必须为其提供价值。

过去4年，佰万仓着力为优质供应商提供一整套解决方案：在标准化方面，佰万仓构建了一个数字库规范产品体系，目前已经有1亿多条产品数；其次，佰万仓提供SaaS系统，把线下的采购流程全部线上化，提升供应商的数字化交易能力，提高运营效率。

杨宁表示，过去行业人效率平均在150万左右，较好的供应商能达到300万，而通过佰万仓的解决方案，帮助很多供应商的人效提升一倍，销售额提升30%-100%不等。

对于采购方来说，供应链和交易环节的数字化也提高了交易效率，据介绍，通过佰万仓的工厂交易，可以使工厂采购综合成本降低20%-30%。

工业品交易的特点在于市场全国化、服务本地化，目前佰万仓已经覆盖了华东、华南、华北、华中、西南等全国市场。佰万仓针对规模在数千万以上的中大型供应商，目前服务工厂数量超过几千家，整合贸易商的整体规模达到50亿。佰万仓的目标是在明年年底整合超过700亿的服务能力。

在盈利模式上，佰万仓不向买方收费，而是通过为供应商提供数字化解决方案收取服务费，客单价在10万左右，此外发生交易后平台也会抽取一定比例的佣金。

佰万仓团队目前共有近百人，总部位于上海，在全国多地设有业务团队。核心成员在互联网项目运营、跨国第三方质量检测认证行业、工业品及智能化硬件外贸、MRO供应链、五金建材零售等领域有多年经验。