食享会是中国领先的社区电商平台，在国内首倡“社区社群”理念。模式成熟可复制，通过发起同社区共同购买、共同配送，让家庭用户们能享受到更优质更低价的商品。重新定义邻里关系，是社区新零售创新代表。

融资信息

近日，社区团购平台食享会完成B+轮融资。本轮融资由腾讯双百领投，老股东软银亚洲风险投资公司(SoftBank Ventures Asia)、险峰旗云和心元资本追投，光源资本继续担任独家财务顾问。

食享会创始人、CEO 戴山辉表示：今年社区拼团市场瞬息万变，感谢光源资本的一路贴心支持。除私募融资以外，在我们推进的几次并购交易中，光源团队充分考虑了各方的利益诉求，设计出优秀的交易结构，有效推动了交易的开展。光源资本对于社区拼团业态的理解深刻以及社区拼团渠道、品类、运营等细节的思考都超过了我对于一家财务顾问机构的预期，真正做到了我们的资本和战略合伙人。

光源资本执行董事李昊表示：过去一年社区团购和生鲜电商行业经历了大洗牌，海面之下涌动的暗潮是市场不良竞争、缺乏对运营环节效率的严格监管，以及在做增速和健康经济模型之间失衡的把控。乱局之中，食享会戴总和团队凭借扎实的业务能力与行业经验保持自身稳健成长，我们相信大浪淘沙之后，公司能在未来迎来长足发展。

自2019年以来社区团购行业发生了不小的变化，不少社区团购企业相继出现经营困难、资金链断裂等各种问题，甚至有些曾经高调入场的巨头公司也黯然退出。面对社区团购行业的变化，食享会创始人、CEO戴山辉认为，社区团购存在四个误区：第一战略误区，把长跑当成短跑，脱离行业常识，没有质量的增长，拼命烧钱扩张；第二模式误区，将S2B2C模式做成了B2C模式，不理智地大量烧钱补贴C端；第三运营误区，把竖屏当成横屏，用PC或者电商习惯，运用搜索购物、流量转化等运营模式，但社区团购的本质是推荐；第四，品类误区，把新渠道新品类做成纯生鲜，没有围绕家庭刚需组织团购商品。

未来，新渠道会派生一系列新商品品牌，食享会将投入超过1亿元人民币，推出“百品千万”扶植计划，在 2020年扶植100个品牌，利用线上全媒体资源，线下发动百万宝妈共同带货，开启一场“天网+地网”强势营销。

食享会也将继续基于社区消费模式，探索新型连锁体系，坚持推荐购物、爆款运营，坚持围绕社区，提升渗透率和品牌力，坚持小程序+社群消费场景，坚持赋能宝妈和非标店主。