日前，腾讯投资低调上线了属于自己的官网，还有自己的独立logo。腾讯投资脱胎于腾讯投资并购部，从一个负责的战略投资的部门，逐渐发展成一个独立运作的、兼具战略与财务投资的CVC。

十余年来，腾讯跨界做投资已经做成了中国最大的VC。投资企业数量超过800家，包含百余家上市公司及独角兽企业，投资地域覆盖全球二十多个国家和地区，无论是规模和业绩，腾讯投资都不输给红衫、高瓴等专业的VC、PE。专业的VC机构们，从一开始的欢迎腾讯“接盘”，到谈腾讯色变，害怕腾讯来抢项目。

从此次腾讯投资上线官网的内容来看，腾讯投资进一步独立，战略投资色彩进一步淡化，跟专业VC的运作模式几乎已经是一模一样。

关注六大赛道 已投出160家独角兽

在官网首页，腾讯投资挂出了四个过去投资的项目，分别是美团、明略科技、bilibili和知乎。这其中知名度稍低只有明略科技，是一家独角兽级别的2B人工智能方案提供商。

这四家企业，也对应了腾讯投资的主要投资方向：消费、企业服务、文娱和内容。

官网介绍，腾讯投资专注于全球范围内消费互联网和产业互联网相关领域投资，具体聚焦的赛道有6个，分别是：文娱传媒、消费零售、民生教育、金融科技、企业服务及海外投资。

按这6大方向，官网还列举了腾讯投资的豪华portfolio，几乎囊括了中国最成功的科技互联网公司（阿里系除外）还有大的消费品牌。

截至2020年1月，腾讯总计投资企业超过800家，其中70多家已上市，逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽。这些公司中，有15家公司创造了超过10亿美金的回报，有6家公司创造了超过50亿美金的回报，还有1家公司创造了超过100亿美金的回报。

投资团队亮相 直投+跟投全配置

腾讯投资团队此次也集体在官网上亮相。腾讯投资在北京、上海、深圳、香港都设有办公室，团队人数超过 60 人。

外界熟知的腾讯副总裁李朝晖，目前是腾讯投资唯一的管理合伙人。李朝晖是腾讯投资团队的第五名成员，2015年腾讯投资并购部副总经理许良离职创办元生资本之后，腾讯投资并购部由李朝晖与林海峰两人共同负责。2019年6月林海峰晋升为公司副总裁，全面负责腾讯金融科技业务（FiT线）的管理与发展。李朝晖则全面负责投资并购部，是众所周知的腾讯投资“一把手”。

此次连同官网一同亮相的，还有腾讯投资的另一位合伙人湛炜标。此前湛炜标公开使用的头衔是腾讯投资董事总经理，也就是说湛炜标这次升了一级。湛炜标曾任金蝶软件（中国）有限公司项目经理、微软（中国）有限公司华南区企业服务部经理，2003年加入腾讯。

在以上两位合伙人之外，官网显示腾讯投资目前设置了多达5位董事总经理，分别为Dan Brody（杨丹宁）、姚磊文、夏尧、马丹英和余海洋；另有还有4位执行董事，分别为Sunny Lo、Lincoln Yeh、郝瑞和唐胤硕。这九人的分工如下:

董事总经理：

Dan Brody、主要负责腾讯的海外投资；
姚磊文主要关注技术、企业服务、医疗、汽车等领域；
夏尧主要关注电商、本地服务、消费零售等领域；
马丹英主要关注金融、内容等领域；
余海洋主要关注社交娱乐、教育、旅游、住房、保险、游戏等领域；

 

执行董事：

Sunny Lo和Lincoln Yeh主要关注海外投资；
郝瑞主要关注消费零售、交易平台、物流等领域。
唐胤硕，主要关注全球基金投资和投资平台建设。

其中比较特殊的是最后一位唐胤硕：

他不做直投，而是负责基金投资以及跟投基金。腾讯的直投关注度比较高，但实际上基金投资也规模很大，目前国内大部分主流VC的LP名单中都能看到腾讯的身影，包括红杉资本、高瓴资本。由此也可见，腾讯投资未来将继续坚持“直投+基金投资”两条腿走路的模式。

投后增值服务杀手锏：对接腾讯业务合作

腾讯投资的最大优势，当然就是背靠腾讯这个中国互联网最大的流量入口。对此腾讯投资

腾讯总裁刘炽平曾表示，被投企业可以通过腾讯的社交平台触及亿万用户，将产生极大的口碑放大效应。刘炽平称之为腾讯能提供“最正确的帮助”。

具体而言，被投企业要怎么对接腾讯的流量池呢？腾讯投资的官网“增值服务”板块列举了9类增值服务，分别是腾讯业务链接、管理咨询、CEO学习交流平台、IF大会、青腾大学、HR支持、PR/GR支持、财法税支持等。

这9大类服务，后面的8类各大VC基本都有类似的服务，但排第一个的“腾讯业务链接”无疑是杀手锏，任何专业VC也不可能学的来，也是最会让创业公司们心动的一项。

官网是这么介绍“腾讯业务链接”服务的：

帮助投资公司更好链接腾讯生态业务，作为“最懂腾讯内部能力与通道”的团队，提供个性化需求的合作诊断、危机协助及方案建设，帮助投资公司更顺畅与腾讯业务团队沟通并建立良性合作关系。落地形式包括业务合作咨询、1V1危机协助响应、Echo Day沙龙等。

上面提到的“业务合作咨询”，具体内容是：
帮助投资公司了解腾讯内业务分布、团队风格、协作方式，定制化地根据投资公司业务情况和需求，链接腾讯内业务并挖掘合作点，帮助投资公司和腾讯业务更顺畅的沟通并建立合作关系，助力合作方案落地。

“Echo Day沙龙”则是腾讯投资的品牌活动，通过邀请制线下交流平台，针对投资公司的疑问与需求，腾讯业务负责人深度回应与碰撞。在小规模沉浸式环境中，分享独家洞察，探讨产品思路，激发全新想法。

腾讯投资承诺做到的效果是：“你有所需，我有所应。念念不忘，持续回响。”各位创业公司有没有心动呢？

投资将是腾讯核心业务 2020年逆势扩张

腾讯投资的风生水起，曾引起“腾讯没有梦想”的批评。在腾讯投资的“独角兽”们集中上市的2018年，投资收益能占到总利润的三分之一。腾讯被指投资做的太好，反而不会做产品了。

从前文的portfolio也可以看出，腾讯投资的一部分标的对腾讯来说有较明显的战略价值，但相当一部分实际上离腾讯的业务已经相当遥远，看起来与财务投资无异。

对于腾讯“投行化”的批评，李朝晖接受采访时称腾讯投资部的定位是探索腾讯未来可能性，“我们不会把自己限定在某一个边界里，只为腾讯当下的某个战略、某个业务服务。这不是我们运作的方式。我们也不是一个只顾挣钱、只看财务回报的团队。”

在2020年1月16日的腾讯投资IF大会上，刘炽平在演讲中表示，投资作为腾讯的核心战略与核心业务之一，其首要目标与核心逻辑就是创造价值，而创造价值的首要目标是创造用户价值，腾讯在投资上遵循“用户第一、投资公司第二、腾讯第三”的原则。

上面的排序中，腾讯公司本身排到了末位。为什么是这样呢？刘炽平进一步解释道：

“一家好公司不仅能在战略上与腾讯产生更多互动，也能为腾讯带来越来越高的投资回报。”

刘炽平还现场晒了的腾讯投资的收益成绩单：累计有15家被投企业为腾讯创造了超过10亿美金的回报。晒完成绩单后刘炽平对台下的被投企业说道：“可能大家会感兴趣，这些公司分别是谁，而我更期待看到的是，在座的各位未来成为名单上的一员。”

从腾讯高管们透露的信息来看，投资收益对腾讯的重要性未来不但不会降低，甚至会进一步加强，成为腾讯流量变现的一种重要方式。

在2020年以来因为各种黑天鹅已经惨不忍睹的资本市场上，腾讯投资的独立亮相称得上是一枝独秀。在市场上的专业VC们都节衣缩食、放缓投资速度的时候，腾讯投资开枪的频率不但没有下降，反而还更高了。腾讯投资在2020年，仅仅是公开的投资项目数量就已经达到了30个。