蓝墙科技:专注建筑信息化

2019-12-27 13:17

蓝墙科技成立于今年5月。创始人兼CEO白云在创办蓝墙科技之前,曾任二手门票交易平台viagogo亚太区董事总经理,参与viagogo对竞争对手StubHub价值40.5亿美元的杠杆收购。在此之前,白云曾在麦肯锡担任咨询顾问,为金融、电信、互联网和工业等行业的企业制定增长与数字化转型战略。

在谈及为什么选择建筑行业+科技的创业赛道时,白云回忆起在美国留学期间的一个细节:“当时我在芝加哥的地产基金实习,在学校附近有一个公寓项目,3年时间过去了,公寓还是没有建起来,可想而知,为什么外国人会惊叹于中国的建设速度。”

这个芝加哥的公寓项目不是个例,据《数字建筑——建筑产业数字化转型白皮书》统计,全球建筑业有近80%的项目超投资、20%的项目超进度。建筑工程是极其复杂的项目,即便已经有成熟的项目管理方法论,在实际操作中仍免不了出现各种失控的情况。

建筑行业还有两个显著的特征:整体体量大,信息化程度低。国家统计局数显示,2018年中国建筑业总产值为23.5万亿,同比增长9.9%。从全球范围看,建筑行业的信息化水平还是比较低,麦肯锡报告显示,建筑行业在整体资产数字化、业务流程、数字化使用、工作数字化和工人数字化的支出方面,仅仅高于农业,信息化水平在所有行业中排名倒数第二位,投入占营收比重不到1%,可作为参照的是,汽车行业为3.5%,航空航天也为4.5%。

2018年国内建筑行业的总产值超23万亿,每年大概有60万左右的施工项目,如果按每个项目在施工阶段投入20万的软件预算估算,则市场规模超过千亿。

人口红利消失、政策导向、利润率下降、高周转模式下的资金压力等因素,驱动建筑行业寻求更多技术解决方案向精细化管理求效益。此外,装配式建筑是行业发展的大趋势,装配式建筑将推动行业向更加标准化的方向发展,更有利于信息系统普及。

由于房地产和建筑行业的产业链条非常长,信息化也有不同的服务层级和切入角度,蓝墙科技选择切入的角度是“管理协同系统”。房地产项目在拿地、规划、项目组建、项目施工过程中通常会包含各种角色——房企、设计院、劳务公司、工程监理等,其中劳务还可能会被层层分包,因此在地产项目开发过程中,存在大量沟通协作的摩擦。

在蓝墙科技创办初期,白云曾直接住到一个商业综合体的开发现场调研,他发现,即便是一个50多万平米、体量不算小的开发项目,项目成员协同也没有系统可用。项目问题的发现、沟通都靠传统的方式:纸质记录、微信沟通、电话沟通等。

蓝墙科技正在研发的产品是“蓝墙管理协同系统”。

白云表示,蓝墙科技的团队既有来自国内第一梯队房企的行业专家,也有来自互联网大厂的研发人员,他们希望将头部房企的项目管理经验和最佳实践沉淀为系统产品,通过工具将流程和动作规范化,降低项目人员培训成本,同时通过即时数据与信息协同,帮助房企、监理、施工人员等多个角色和团队实现沟通留痕、高效协作。另外,蓝墙还将基于过往的项目管理数据,提供风险预警等功能,可贯穿工程、运营和物业管理等环节。

目前蓝墙科技的第一期产品已经在长三角、广东和广西的种子项目上开始试用,预计明年2-3月将正式上线。

蓝墙科技所属的赛道为建筑信息化,上世纪七十年代建筑信息化理念开始兴起,2002年世界知名的建筑信息化技术公司Autodesk提出了BIM(Building Information Modeling),即建筑信息模型,这项技术已经在实践中被验证可以多维度帮建筑项目实现降本增效,海外的建筑软件开发商也纷纷推出了自己的BIM软件。在中国,BIM赛道还处于早期阶段,目前相关企业有中小板上市的广联达,未上市企业有华筑科技、梦诚科技、鲁班软件等。

融资信息

近日36氪获悉,建筑信息化初创企业「蓝墙科技」已于近期完成天使轮融资,投资方为GGV纪源资本,具体金额未透露。

GGV纪源资本高级投资经理麦采尧主导了蓝墙科技的投资,他表示,“我们认可蓝墙科技在中国房地产和建筑业发展的洞察,看好白云及其团队打造核心企业级产品的能力和决心。我们将进一步支持蓝墙科技在中国城市化进程新阶段,打造一系列企业级数字化服务拳头产品。”

产业信息

相关项目:蓝墙科技
相关基金:GGV纪源资本
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本文来自:36kr

原文作者:林鲁比

原文标题:建筑信息化企业「蓝墙科技」完成天使轮融资,GGV纪源资本独家投资

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题图源自:蓝墙科技官方网站

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